昨天在X上看到Aadit Sheth发帖，说Perplexity悄悄发布了一份42页的内部指南，讲他们怎么在工作中用AI。帖子里还附了几张指南截图，看着挺像回事。


他说最有用的几点是：用AI自动化琐事（邮件、会议准备、研究）、用AI放大好奇心而不是取代它，以及他们简单实用的提示词手册。帖子最后还让人评论“AI”来私信获取指南。

但没过多久，剧情就反转了。

先是有人贴出Perplexity AI自己的搜索结果，显示截至2025年10月，官方并没有发布过名为“Perplexity at Work”的指南。所谓的指南，实际是来自一个独立出版物的教育内容。


接着，评论区开始有人直接甩出PDF链接：https://r2cdn.perplexity.ai/pdf/pplx-at-work.pdf。不少人指出，这根本不是什么机密内部文件，就是Perplexity官网上的一个公开资源，属于产品宣传材料。

有人直言这是“engagement bait”（互动诱饵）——用私信发送公开链接的方式来博取评论和互动。"你居然对不是你创造的东西搞信息封锁？"一条评论这样问道。

事情很简单：一份公开的产品使用指南被包装成“内部资料”来吸引眼球。这种手法在社交平台上太常见了。

但抛开这点营销色彩，这份指南本身有没有价值？我下载来看了一下。


指南里确实有一些具体的提示词示例，比如如何让AI总结过去四小时的邮件并高亮紧急事项，如何查询行业关键新闻，如何从Salesforce、Jira等工具中获取状态更新。这些对于不熟悉AI工具的人来说，算是一个不错的入门参考。

但要说是什么革命性的内部秘籍，就言过其实了。它更像是一本产品说明书，核心目的是展示Perplexity的功能并引导用户使用他们的企业版服务。

整件事最有意思的不是指南内容，而是这场小小的网络互动本身——如何快速验证信息真伪，如何看穿常见的营销套路，以及如何在信息过载的环境中保持基本的判断力。

至于AI是让我们变得更聪明还是更懒惰，可能取决于我们怎么用它。工具本身没有善恶，但使用工具的方式，往往反映了我们的意图。